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近日，趙石畔煤電公司安全文化建設(shè)實踐體系新成果《“知·行”安全文化雙模式推進之微觀實踐》榮獲“2022年度全國電力安全文化精品工程”榮譽稱號。這是“知·行”安全文化建設(shè)成果繼榮獲第二屆中國工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果特等獎以來再次獲得的殊榮。

本次電力安全文化精品工程評選活動，是由中國電力設(shè)備管理協(xié)會按照國家能源局《電力安全生產(chǎn)“十四五”行動規(guī)劃》打造電力安全文化精品工程有關(guān)要求組織開展。趙石畔煤電公司《“知·行”安全文化雙模式推進之微觀實踐》經(jīng)推薦申報、初審答辯、調(diào)研評審，從全國206家優(yōu)秀電力企業(yè)中層層選拔過關(guān)，最終脫穎而出成為30家精品工程獲評單位之一。

趙石畔煤電公司自2018年起創(chuàng)建特色“知·行”安全文化，從頂層設(shè)計層面提出了以“植于心、踐于行、立于預(yù)、安于本”為核心安全理念，以“安全三化”為根基，以“四大體系”為樹干，以“八大要素”為枝葉，以“五五模式”為果實，以“君子文化”為陽光雨露的“知·行”安全文化建設(shè)模式。在安全文化基層落地的過程中，經(jīng)過幾年實踐，又逐步形成了“從思安到行安”的雙模式實踐體系。

知行合一，“知”是前提。趙石畔煤電公司通過各層級會議活動，組織學(xué)習(xí)宣貫習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、國務(wù)院安全生產(chǎn)十五條硬措施，觀摩、交流《生命重于泰山》等，不斷提升“思安”高度；通過多輪次宣講“知·行”安全文化理念體系，輔導(dǎo)班組安全建設(shè)、培育班組安全文化，加強“思安”認(rèn)同；通過廣泛開展職工群眾安全主題素材征集活動，引導(dǎo)員工深度學(xué)習(xí)安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，參與安全事務(wù)，相互交流安全經(jīng)驗，培養(yǎng)互相關(guān)愛氛圍，強化“思安”深度；通過每班事故預(yù)想、班前會、安全日活動，引導(dǎo)員工想安全、說安全，持續(xù)推進“思安”習(xí)慣養(yǎng)成。

知行合一，“行”是目的。趙石畔煤電公司推行重點風(fēng)險領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)責(zé)任機制、干部走動式管理模式、全員風(fēng)險隱患排查治理體系，通過正面要求，建立安全行為準(zhǔn)則；劃設(shè)公司、部門、崗位安全環(huán)保“紅線”，強化員工遵章守紀(jì)意識，規(guī)范安全環(huán)保管理和安全操作行為，通過反向警戒，管控不安全行為；持續(xù)開展反違章活動，建立反違章臺帳，定期統(tǒng)計、分析和總結(jié)反違章成果，持續(xù)改進；制定違章積分管理辦法，對全體員工的違章行為進行安全誠信管理，將違章行為變成不得觸碰、不敢觸碰的“高壓線”。

趙石畔煤電公司編印每崗“雙卡”，提升全員風(fēng)險辨識和應(yīng)急處置能力，組織“三會一能”競賽，提升自救互救實操能力，構(gòu)建全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保“立體化”行安；落實安全激勵機制，提升行安的效率和效果；開展外委單位同質(zhì)化管理，突破行業(yè)安全管理困局，實現(xiàn)從“思安”到“行安”的同頻共振。

多年來，趙石畔煤電公司積極踐行陜投集團“君子文化”，不斷豐富“知·行”安全文化內(nèi)涵與外延、豐度與深度，知·行”安全文化長期、廣泛、有效熏陶公司員工自覺采用可靠安全技術(shù)、執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、遵守安全規(guī)程、主動采取管理手段、嚴(yán)格履行安全職責(zé)，已成為企業(yè)發(fā)展軟實力。公司實現(xiàn)兩臺百萬機組安全建成投產(chǎn)和高質(zhì)量運營，安全技術(shù)條件持續(xù)完善、安全管理水平穩(wěn)步提升、安全責(zé)任體系日趨成熟，安全生產(chǎn)成效顯著，先后獲得陜投集團及地市安全生產(chǎn)先進企業(yè)、全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)等榮譽，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2500多天。