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——陜西麟北煤業開發有限責任公司園子溝煤礦安全生產工作綜述

陜西麟北煤業開發有限責任公司園子溝煤礦于2012年開工建設，2020年正式投產，礦井可采儲量7.2億噸，設計年產能800萬噸，服務年限64.3年，礦井分東西兩翼開采，其中西翼（年產能600萬噸）于2020年12月27日完成竣工驗收，已投入生產，東翼（年產能200萬噸）正在進行基本建設。

多年來，麟北煤業園子溝煤礦認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以深化“01234”（實現“零傷害、零事故、零損失”目標，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，落實“以人為本、生命至上”理念，遵循“機械化換人、自動化減人、智能化無人”方針，追求“安全、健康、和諧、幸福”生活）安全生產理念為抓手，健全責任落實機制，強化重大災害治理，厚植安全文化理念，建設智慧高效礦井，為公司高質量發展奠定了堅實基礎。

該礦先后榮獲陜西省特級安全高效礦井、寶雞市先進單位、麟游縣安全生產先進企業、陜西投資集團有限公司（以下簡稱陜投集團）精細化管理先進單位等榮譽稱號。

健全機制下好風險管控先手棋

麟北煤業園子溝煤礦以安全管理精細化為抓手，不斷建立健全安全管理機制，將“精、嚴、細、實、緊”的思想貫徹到礦井安全生產始終，制定完善了《安全生產獎懲實施細則》《“安全紅線”管理規定》等60余項安全管理制度，其中包含《安全互保聯保管理辦法》《“四位一體”安全確認制度》等20余項安全精細化管理制度。該礦通過全面實施崗位作業A卡確認制、“四位一體”開工確認、菜單式交接班、“三三整理”“兩票”工作法等安全保障措施，建章立制細化責任，精準施策管住風險。

該礦狠抓全員崗位安全責任落實，每年逐級簽訂安全環保目標責任書、安全承諾書，構建安全生產“層層負責、人人有責、各負其責”的格局。按照“全員排查、分級治理、閉環管理”工作模式，扎實開展事故隱患大排查、周聯合安全大檢查、專項檢查等，嚴格落實隱患整改按“五定”原則、閉環管理。今年以來，該礦開展各類安全生產檢查42次，發現隱患2618條，已全部落實整改。

本著風險提前預控、安全上崗作業的思想，麟北煤業園子溝煤礦通過實施“機環雙檢法”管理，每班作業前對生產現場的設備、裝置、設施、工器具、物料、環境等要素，實施前瞻式風險辨析、動態化預控管理，閉環化隱患治理，做到有檢查、有整改、有驗收、有反饋，實現作業現場安全無漏洞、無盲區，下好生產安全先手棋。為細化安全管理責任，強化動態監督、過程管控，該礦堅持實行“干部走動式”管理，引入智能走動管理系統，在礦井地面廠區安裝走動打卡點35處；井下區域管理人員下井隨身攜帶《干部走動管理記錄本》，詳細記錄“走動”過程中發現的隱患、“三違”問題，閉環消除治理，織密生產作業全過程安全監督網絡。今年以來，該礦管理人員共計實施走動檢查2644次，查處“三違”315人次，查出隱患均已整改到位。

“‘干部走動式’管理要求各個責任部門、人員每月將井下所有區域、每周將地面所有區域走到、看到、查到，實現隱患排查責任全面覆蓋，井上井下全域安全責任細化落實，形成齊抓共管的安全生產格局。”該礦安全環保部經理吳靖表示。

該礦以建立雙重預防機制信息化系統為依托，狠抓“三違”治理，全面推行生產作業互保聯保責任機制，嚴格執行兩人及以上作業建立互保聯保責任，作業人員相互監督提醒，出現違章行為連帶追責。在此基礎上，該礦采用“四員兩長”盯守、零點行動、監控視頻抽查等全面加大“三違”行為查處力度，對嚴重“三違”人員嚴格執行停工反思、扣除安全績效、“過六關”幫教等懲罰教育措施，并建立了“三違”幫教室，制作《煤礦典型事故案例500例》讀本，組織職工常態化學習，增強全員安全意識。

“我們建設了礦井雙重預防機制信息化系統，實現風險分析統計、隱患排查治理等數據可分析處理。在入井口設置了一塊大屏幕，24小時循環公示當前井下各類安全風險、隱患排查治理情況，并將‘三違’人員公示曝光，讓每名職工入井時直觀掌握井下存在的風險、隱患，讓違章人員紅臉出汗，促使大家嚴格按章作業。”吳靖介紹。

多措并舉打好災害治理組合拳

麟北煤業園子溝煤礦沖擊地壓、水害、瓦斯、煤層自燃及頂板等多種災害耦合疊加、風險并存。對此，該礦始終秉承災害治理“措施不到位不開工、事故隱患不消除不生產”的理念，與科研院所合作編制災害治理頂層設計方案，堅持礦井各類災害統籌兼顧、超前治理、系統治理，探索建立了多重災害交織耦合條件下的綜合防治體系，以沖擊地壓災害防治為核心，兼顧水害、瓦斯、煤層自燃及頂板等災害治理。

該礦每年初編制《礦井安全風險辨識評估報告》《重大風險管控工作方案》，對礦井存在的水害、沖擊地壓、瓦斯、火災、煤塵、頂板等重大風險制定管控清單，認真落實風險管控措施，持續更新“一圖兩清單”，實現對安全風險動態分級管理。

該礦堅持實施沖擊地壓災害超前治理，先后安裝了微震、應力及礦壓等監測系統，配合鉆屑法監測，建立了區域與局部相結合的沖擊地壓監測預警體系，并嚴格督促沖擊危險區域卸壓工程、限員管理、個體防護及物料捆綁等防沖措施落實。“2021年，我們搭建了沖擊地壓綜合監測預警平臺，實現了沖擊地壓各類監測數據系統智能綜合分析研判，每日分析數據，形成日報表，達到實時動態有效監測。同時，我們將回采工作面兩巷超前支護形式從單體支柱改為防沖液壓支架支護，提高了支護強度，并綜合采用大直徑卸壓鉆孔和頂板高壓水力壓裂技術，保證工作面處于低應力狀態。”該礦防沖辦公室副主任賴敏介紹。

該礦采用“探、防、疏、排、監”的對策實施離層水害綜合治理，定期開展井上下物探及鉆探工作，圈定各含水層富水異常區并進行鉆探驗證，為制定相關防治水措施提供依據；定期完善更新水害應急救援預案和水害現場應急處置措施，并組織應急演練，確保在工作面來水時，及時有效采取防范措施；施工井下疏水孔時，對直羅組及延安組含水層水進行疏放，施工地面直通式泄水鉆孔時，破壞離層空間封閉性，緩慢疏放離層積水，防止大量離層水形成，確保工作面安全有序回采；建立完善回采工作面排水系統，定期檢修及維護，確保滿足采掘工作面最大涌水量的排水需要，保證生產正常進行；建立水文監測系統，實時準確監測地下含水層水文變化情況，為礦井提供水文基礎數據，滿足礦井生產需要。

在瓦斯治理方面，按照“抽采為主、風排為輔”的治理方式，該礦在工業廣場建設了永久瓦斯抽采泵站，裝備了5套瓦斯抽采系統，每套抽采系統配備2臺2BEC-72型水環真空泵，實現一用一備。同時，綜合采取本煤層鉆孔采前預抽、上隅角插管抽采、高位裂隙鉆孔抽采、頂板走向長鉆孔抽采的瓦斯治理體系，確保了礦井安全生產。

“近年來，我們引入千米定向鉆機，通過應用大直徑定向鉆孔，輔助水力壓裂技術，提升瓦斯抽采效果，1012007工作面瓦斯基本穩定在0.3%以下，實現了瓦斯抽采達標開采，有效保障了礦井安全高效回采。”該礦瓦斯抽采隊隊長武海介紹。

文化引領強化全員安全硬實力

近年來，麟北煤業園子溝煤礦結合礦井實際，探索出了“01234”（實現“零傷害、零事故、零損失”目標，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，落實“以人為本、生命至上”理念，遵循“機械化換人、自動化減人、智能化無人”方針，追求“安全、健康、和諧、幸福”生活）安全文化理念，多措并舉豐富文化載體，營造安全氛圍，創新宣培方法，夯實安全基礎，以文化強安全、聚合力、助發展。

該礦每年組織開展技術比武、安全知識競賽、親情促安、應急演練、安全征文等形式多樣的安全宣傳教育培訓活動，激發礦井安全內生動力，提升全員安全技能，強化安全齊抓共管。

針對全員崗位安全應知應會內容，該礦制定了“雙述”（崗位描述、手指口述）實施計劃及考核管理辦法，編制了涵蓋246個崗位的“雙述”文本，包含安全責任、風險管控措施、安全操作規程、典型事故案例等內容，常態化組織全員培訓。同時，該礦每年舉行“雙述”競賽，持續開展全員“雙述”月度例檢，將崗位描述作為提高職工素質的有效抓手，使工作流程、標準入腦入心。通過實施手指口述安全確認，規范手指口述動作，實現“口隨眼動、眼隨心動、手隨口動”的指向性聯動，讓崗位標準作業流程、安全規章標準入腦入心，提高了職工崗位業務能力和操作水平。

“請問，綜采工作面完成一個循環的標志是什么？開始……”

今年安全生產月期間，該礦舉辦了“遵守安全生產法，當好第一責任人”主題安全知識競賽。此次競賽分為初賽和決賽，內容涵蓋煤礦各專業基礎知識、操作規程、應急救援和消防安全等。經過前期初賽筆試，最終5支參賽隊伍從24支報名隊伍中脫穎而出，順利進入決賽。比賽過程中還穿插了現場職工觀眾有獎互動答題環節，大家積極舉手搶答，既活躍了賽場氣氛，也提升了活動參與度，增強了趣味性。經過激烈比拼，該礦運輸隊代表隊、綜采隊代表隊、生產基建代表隊分別獲得一、二、三等獎。此次活動的舉辦將該礦安全生產月氛圍推向高潮，提升全員安全知識技能，號召全體職工進一步從思想上重視安全生產，從行動上保障安全生產，全力維護礦井安全生產形勢持續穩定。

安全是家庭幸福的基礎保障，家庭是安全生產的第二道防線。一直以來，該礦把家人的親情關愛和企業的人文關懷作為推進安全文化建設的重要途徑，以親情為紐帶，既讓職工家屬切身感受到“頂梁柱”的艱辛與不易，也讓每名職工感受到來自家庭的關懷和溫暖，提升職工幸福感，讓大家時刻牢記安全生產，做到高高興興上班來、平平安安回家去。

今年8月4日，該礦組織開展了“井口迎親人、親情助安全”主題活動。活動現場，當看到頭戴安全帽、滿臉煤塵、渾身疲憊的親人升井后，在井口等待已久的礦工家屬們趕忙上前遞上水、面包、水果等，用毛巾輕輕擦拭他們臉上的煤塵。妻子將自己寫的安全寄語讀給丈夫聽，孩子專門為爸爸送上自己創作的安全主題繪畫作品，現場氣氛溫馨感人。升井職工看著眼前的親人更是感慨不已，表示一定牢記家人的安全囑托，堅決做到按規章作業，為礦井安全生產多作貢獻，讓家人生活得更好。活動最后，該礦還在井口安全文化長廊為每個家庭拍攝了全家福，用鏡頭定格下這溫馨、幸福的瞬間。

智能發展推動生產管理提效能

近年來，麟北煤業園子溝煤礦不斷加大安全投入，引入智能化綜合管控云平臺、融合通信分站、巡檢機器人等智能化生產裝備，逐步為礦井采煤生產、安全管理裝上“智慧芯”，提高礦井智能化建設水平，實現安全生產提質增效、減人增安。

該礦建設現代化模塊數據機房、礦井統一調度指揮中心、千兆控制和萬兆視頻環網、融合通信、工業大屏系統、視頻監控系統以及礦區統一的管理辦公網絡，將礦井生產系統自動化控制、監測、通信、視頻等進行了整合，通過建立分模塊集控中心，實現了對礦井供電系統、排水系統、主通風系統、壓風系統等相關機房、硐室設備、設施的集中控制和監測。同時，該礦建成了基于井下4G通信技術的UWB精確人員定位、輔助運輸車輛定位系統，實現了井上井下高清視頻通話，井下作業人員位置、輔助運輸車輛位置實時定位跟蹤，提升了精細化生產管理水平和應急救援效率。

2021年8月，該礦完成了遠距離供電供液的1012007智能化綜放工作面建設。該工作面突破性完成了2650米的遠距離供電供液，并實現采煤機與慣性導航系統配合的智能采煤、液壓支架電液控制、三機遠程集控、工作面視頻動態監控等功能，以及可視化遠程控制和一鍵啟停的遠程操控生產模式，大大提升礦井工作面設備的協調性，簡化設備啟動流程，達到減人增效的效果。

“我們的工作面長200米，安裝了123架液壓支架，以往移動支架需要人工一架一架操作，勞動強度非常大，還要面臨煤矸掉落、支架管路爆裂傷人等安全風險。現在實現智能化采煤以后，我們實現了‘三機’（液壓支架、刮板運輸機、采煤機）遠程操控、人工輔助干預，操作人員坐在工作面集控室遠程遙控，就能實現成組移動支架，相比以前效率提升了5倍，大大降低了勞動強度，提高了工作效率。”該礦綜采隊生產二班班長張曉宏介紹。

2020年3月，該礦在西翼上倉斜巷引入了一套巡檢機器人，為帶式輸送機日常巡檢工作找來了機器人幫手。該巡檢機器人能完成360度可視化巡檢機頭機尾、大傾角、長距離的智能化巡檢任務，實現對皮帶機故障點、跑偏位置、帶面異物的智能化實時監測，有效提高了大坡段斜巷皮帶巡檢環節的安全指數，降低了工人勞動強度。

“為減少設備故障，提高設備開機率，我們建設了設備全生命周期管理系統，對主要生產設備從采購、安裝、投入運行、故障處理到日常檢修實行全程跟蹤。通過分析各項數據，可掌握設備常見故障及易損易耗零部件生命周期，提前采購配件進行更換，降低設備故障率，實現降本增效。”該礦機電動力部副經理茍學亮介紹。

“安全是企業經營發展的首要前提。多年來，公司牢固樹立安全發展理念，實干進取，篤行不怠，以精細管理嚴抓責任落實，以系統舉措筑牢災害防線，以文化引領強化安全基礎，以智能發展促進提質增效，凝聚全員合力，共促安全發展，全力打造大型現代化安全高效礦井。”麟北煤業公司黨委書記、董事長李紅選說。（中國煤炭報 2022年10月27日第7版）